中国的直线电机行业起步比较晚，到目前为止，还没形成一个真正成规模应用的工业模式，目前更多的是停留在科研阶段，少部分应用于工业化生产上。其中70%以上产品都是进口（品牌大多分布在在新加坡、台湾、日本和欧美）。目前看来，即使在国内市场上销量靠前的雅科贝思，产品都具备以下三个不足之处：

  项目通过核心产品自主研发+配件代工+项目地集成的模式投产，拟定此模式产品输出主要考虑到：

  （1）投资少，避免项目申报的繁琐：如果采用自研资产模式，厂房的投资、运营的管理、申报的繁琐，不仅仅会拉长整个项目的落地时间，更是会加大一笔巨大的投资。经过考虑，项目硬件、核心产品自主研发（目前研发已完成），其他配件采用代工模式，不仅仅能够大大减少投资，更是能大大的提升落地效率。

  （2）供应链模式运营，避免产品的滞销：如果项目的产品直接在工厂或者研发中心集成，不仅仅“量”的问题不好把控，更是多出一笔巨大的仓库储存费用。项目采用技术输出+产品输出的模式，拿下订单后将产品直接分配式发送至项目地，直接在产品项目地集成+安装，高效、轻资产式运营。

  项目根据真实的情况，采取“两轮融资（首轮融资产品输出、次轮融资自建厂房与研发基地）+上市”、“产品出售+加盟代理”的采蘑菇战略模式，力争3-5年内快速铺开市场，将我们的产品辐射到全国区域。（采蘑菇战略：采蘑菇市场开拓战略是一种跳跃性的拓展战略，企业开拓目标市场时，通常遵循目标市场先优后劣的顺序原则，而不管选择的市场是否邻近。也就是首先选择和占领最着迷的目标区域市场，采摘最大的蘑菇;其次再选择和占领较着迷的区域市场，即采摘第二大的蘑菇，不管这一个市场和最着迷的市场是否邻近，以此类推。）

  因为项目采用的是“融资+运营（上市）”循序渐进的拓展方式，所以本计划书关于财务、股权、投资分配只针对目前960.00万融资规划进行详细分析，待到时机成熟后，再对下一轮融资财务进行详细核算。

  目前直线电机的材料、结构、工艺复杂，精密度不高、不智能、成本高、寿命不稳定、操控方法应用不足慢慢的变成了中国直线电机产业的痛点，陆续有多个集团研发中心励志突破这一短板但效果至今不佳（不排除GE、博世、西门子等公司下属均设有直线电机公司产品较优秀，但是价格昂贵，企业的利润不足以支撑直线电机的折旧成本）。所以国内对直线电机的了解，多来自于对进口生产设备的研究。

  公司研发中心研发的产品---企业智能LC电机解决了以上中国电机行业的痛点与难点（参见图表1-1、1-2），从项目角度分析，产品将从最核心部件的设计方法和研发经验与国内的次要部件集成，并已经对全部的工艺与操控方法布局和方案设计，其精密度约为±0.01mm，技术远远领先国内其他厂商；就目前市场情况与研发技术现状分析，能确保未来三年内全球无同一级别竞争对手。

  项目融资后，依据市场与模式结合，预计本轮融资五年内可年产660台（年均）“兰星琪智能LC电机”，年销售额达14,241.31万元（年均），净利润751.35万元（年均）。根据前期投资金额估算，总投资收益率达到82.46%，盈亏平衡点为29.54%（即：每年销售达到目标的29.54%即可保本），项目不仅仅具备盈利能力，更有较强的抗风险能力。

  经详细财务测算（测算过程参见本计划书财务分析章节），项目税前内部收益率是199.68%，财务净现值为2,582.87万元，静态投资回收周期为1.53 年；税后内部收益率是106.31%，财务净现值为1,708.54万元，静态投资回收周期为2.01 年；项目税前投资收益率是82.46%；税后投资收益率是61.85%，项目盈利能力、抗风险能力较强，经济效益显著。因此，项目是可行的，值得投资。

  备注：本报告系中金普华产业研究院出品，严谨转载，违者必究。返回搜狐，查看更加多